他应该是很投入地玩过一段时间这个游戏，前古但每局金额少于朱啸虎。

和刘学辉聊得越深入，人无让科越理解他的选择。砺石咨询即将推出“砺石私董会”，意留打造中国最专业的商业知识社交社群。

他判断线下市场与乡镇市场会越来越重要，下的学相比大中城市，这是一个蓝海市场，刘学辉笃信自己的选择。刘学辉对乐视并不陌生，读懂的生在加入乐视前长期研究乐视并在二级市场投资乐视网，读懂的生再加上丰富的企业管理知识与管理实践，刘学辉在乐视的工作得心应手。刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动，前古令很多同事费解。

虽然其不满三十周岁，人无让科但感觉他似乎经历了很多故事，沉淀了经久岁月。黄光裕从1989年创建国美电器，意留到完成第一综合店建设，用了整整七年时间。

当观察到这一切，下的学砺石公司由此而生。

无论媒体、读懂的生咨询还是投融资业务，读懂的生都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。管理人、前古媒体人、投资人、实业家，几个相距甚远的标签就这样意外的在刘学辉身上融合。

不同的是，人无让科张特与刘学辉分别选择了体育与商业两个截然不同的领域创业。砺石公司则以砺石商业评论为平台，意留在管理咨询与投融资领域做精做透。

这可能源于两者职业背景的差异，下的学张特是投资部门出身，处事相对谨慎，而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。砺石资本则主要专注于私募股权投资，读懂的生寻找志在改变世界的企业与企业家，为其提供资金与智慧支持，帮助其成长。