也许这半瓶水对我们很多人来说并不值得一提，同样毕竟2元/瓶确实不贵。

大家都知道，折凯其实从工业革命以后，农业受技术革命的影响就很小了。举个例子，迪拉原来一家企业它可能卖设备为生，现在行业变化了，如果继续卖设备的话，就面临被淘汰的危险。

第五，比沃美国是个移民社会，再加上教育非常好，又有技术投入，这才形成了美国的创新源泉。我为什么用农业举例子，尔沃一方面我投这方面的项目，另一方面这个行业很传统很有代表性。假如现在回到那个时候，捷豹我还是不会投他。

马云我很多年前就认识他了，同样当时他什么都不行。所以还是脚踏实地去解决问题，折凯力所能及去解决你身边的需求，总会有人最后创造伟大的企业。

虽然说我知道我错过了很多，迪拉但我认为，迪拉作为创业者回到做生意的本质，做一个小生意很好，做一个中生意也很好，何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的，你不用担心，但是不要每个人都去投这个东西。

因为这个行业的自身特点，比沃我们要经常各地跑。1体验创新代表水货手抓海鲜、尔沃大力度折扣、新潮的店内装修风格，让水货餐厅在短时间内走红，成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。

好看、捷豹好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。2营销创新代表雕爷牛腩说到营销创新，同样绕不开雕爷牛腩，其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。

没有核心优势，折凯到处被别人“借鉴”。有了这样的思路，迪拉水货的其他做法，比如在餐厅表演节目，掷骰子选菜等等，本质上都一样：要让90后玩起来，动起来，跳起来。